Publisher : PapaHR ★ 150K students • 530 Courses: HR, HRMS, HRBP, CIPD, AI, Analytics, Talent, Claude, HRCI, SHRM, PHRi, Total Rewards, HRIS
Price : $14
Course Language : Spanish
Description
La gestión de proyectos es clave para líderes empresariales, profesionales de RRHH y gerentes que desean ejecutar iniciativas estratégicas y mejorar procesos. Este curso ofrece un enfoque estructurado para planificar, ejecutar, gestionar interesados, evaluar riesgos y liderar equipos, integrando los principios y dominios de PMBOK 7 para asegurar el éxito del proyecto.
Al finalizar, obtendrás habilidades prácticas para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente.
Lo que aprenderás:
Fundamentos de la gestión de proyectos y sus 4 etapas clave.
Crear proyectos exitosos: de la idea al caso de negocio.
Gestionar interesados priorizando su influencia e intereses.
Definir el alcance del proyecto con claridad.
Planificar proyectos con marcos estructurados y gestión de riesgos.
Administrar recursos, presupuestos y eficiencia.
Liderar equipos y fomentar colaboración en entornos de proyecto.
Controlar el progreso con reportes y técnicas de evaluación.
Cerrar proyectos integrando principios de PMBOK 7.
¿A quién está dirigido?
• Gerentes de Proyecto y Líderes Empresariales
• Profesionales de RRHH y Líderes Organizacionales
• Emprendedores y Dueños de Negocio
• Aspirantes a Project Managers
• Cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos
Estructura del Curso (10 clases):
Clase 1: Fundamentos de Gestión de Proyectos y PMBOK 7
Etapas y principios de gestión
Rol del Project Manager
Principios y dominios PMBOK 7
Clase 2: Creación del Proyecto – Del Caso de Negocio a la Implementación
Recolección de ideas y análisis costo-beneficio
Selección del proyecto
Ética y responsabilidad con interesados
Clase 3: Gestión de Interesados
Identificación y priorización
Estrategias de compromiso
Dominio de Interesados (PMBOK 7)
Clase 4: Alcance y Límites del Proyecto
Definir inicio y fin claros
Supuestos y expectativas
Dominio de Desarrollo y Entrega
Clase 5: Planificación y Riesgos
Fases del proyecto
Identificación de riesgos
Técnicas de mitigación
Clase 6: Cronograma y Recursos Humanos
Estimación de tiempos y cronograma
Diagramas de Gantt y matrices de recursos
Dominio de Trabajo en Equipo (PMBOK 7)
Clase 7: Presupuesto y Asignación de Recursos
Estimación de costos y planificación financiera
3 etapas del presupuesto
Principios de Medición y Incertidumbre
Clase 8: Ejecución, Trabajo en Equipo y Liderazgo
Roles y responsabilidades
Formación de equipos eficaces
Integración del liderazgo PMBOK 7
Clase 9: Monitoreo, Control y Reportes
Seguimiento de progreso y costos
Gestión de desviaciones
Evaluación y adaptación del proyecto
Clase 10: Cierre del Proyecto
Procedimientos administrativos
Revisión de entregables
Integración de lecciones aprendidas
¿Por qué tomar este curso?
Enfoque práctico con herramientas reales y principios PMBOK 7
Instructor experto: Mike Pritula, referente en gestión de proyectos y RRHH
Experiencia aplicada: ejercicios, casos y tareas prácticas
Certificación al finalizar para validar tu experiencia
¡Inscríbete hoy y domina la gestión de proyectos en tu negocio o carrera de RRHH!
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.
Este curso incluye una promoción.